УПРАВЛЕНКА: АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОТЧЕТОВ

ПОЛУЧИТЕ РОСТ ПРИБЫЛИ
В 3-7 РАЗ С ПОМОЩЬЮ ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЫ

ОТ ЭКСПЕРТА ПО ПРИБЫЛИ — ОКСАНЫ БОНДАРЕНКО

Посмотрите запись семинара на эту тему

ХОТИТЕ РАЗОБРАТЬ СВОЮ СИТУАЦИЮ И ПОСЛУШАТЬ ВОПРОСЫ ДРУГИХ ?

Видео об Оксане

Оксана Бондаренко

Опыт — 468 бизнес-кейса

ЕСЛИ ХОТИТЕ ПОЛУЧИТЬ РАЗБОР ВАШЕЙ СИТУАЦИИ, ТО

ЗАПИШИТЕСЬ НА ЖИВОЙ ВЕБИНАР С ОКСАНОЙ БОНДАРЕНКО

8 ДЕКАБРЯ 2023, В 14:00 ПО МОСКВЕ, бесплатно

Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов

Прибыль есть. А где деньги?

Выручка растет, а прибыль - нет?

Не хватает денег на выплату зп, подрядчикам и кредиторам?

Сколько я переплачиваю налогов?

Налоговая заблокировала счет и наложила взыскание?

Сколько можно брать дивидендов?

Теряю деньги, потому что не контролирую их?

Как создать точную систему управления финансами?

Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов

Посмотрите, как увеличивает прибыль клиентам финансовый эксперт Оксана Бондаренко

— это может стать и вашим успехом

Листайте влево →

Розничная сеть «Пикник»

Рост прибыли в 5 раз

За 24 месяца

Прирост прибыли + 1,2 млрд.₽
Внедрила комплексную систему бухгалтерского и управленческого учета

Снизила ежемесячные потери компании на 2 млн.₽ за счет инструментов наведения порядка

Вывела компанию из кризиса, произведя рефинансирование кредитного портфеля на 1,5 млрд.₽

Сеть «Лучшая химчистка»

Рост прибыли в 17 раз

За 6 месяцев

Прирост прибыли + 4,2 млн.₽
Посчитала финансовую цель, которую реалистично достичь

Построила комплексную финансовую модель

Прописала шаги ее достижения и определила точки роста, на которых нужно держать фокус

Сеть ресторанов «Нордритейл»

Рост прибыли в 2 раза

За 6 месяцев

Прирост прибыли + 18,3 млн.₽
Составила подробный финансовый план на 12 месяцев

Исходя из плана - внесла изменения в договора с поставщиками

Изменила систему мотивации сотрудников

Смотреть все кейсы
Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов

Пройдите часовую стратегическую сессию и узнайте, как вы можете увеличить прибыль

«Я знаю что делать!»

ОКСАНА БОНДАРЕНКО, финансовый эксперт по прибыли

— опыт 468 кейса   — 26 лет работы   — оборот в управлении >10 млрд.₽/год

Успешно отправлено

Бонусы после прохождения сессии

Образец финансовой модели

Шаблоны управленческих отчетов

Финансовые услуги для среднего и крупного бизнеса

Индивидуальный подход для компаний и корпораций с оборотом от 120 млн. ₽/год

Автоматизация и восстановление

Листайте влево →

Автоматизация управленческого учета

от 200 000 ₽

Восстановление управленческого учета

от 50 000 ₽

Финансовый директор на аутсорсинге

от 60 000 ₽/месяц

Анализ и разработка

Листайте влево →

Калькулятор налоговой выгоды

от 30 000 ₽

Разработка стандартов учетной политики

от 65 000 ₽
Акция до 31.12.23

Разработка новой финансовой модели на 12 месяцев

от 60 000 ₽

Стандартизация и внедрение

Листайте влево →

Аудит действующей системы отчетности

от 35 000 ₽
Акция до 31.12.23

Внедрение сервиса по учету финансов на базе 1С (собственная методика)

от 250 000 ₽

Внедрение управленческой отчетности

от 65 000 ₽

Зарабатывайте больше, внедряя проверенные финансовые инструменты

Их уже внедрили 247 клиентов среднего и крупного бизнеса

Баланс

Это фотография бизнеса на любой день, который показывает где у вас деньги, какой собственный капитал, сколько и кто вам должен

Управленческий отчет о прибылях и убытках

Определяет фактические доходы, расходы, валовую прибыль, операционную прибыль, чистую прибыль и производительность бизнеса

Отчет о движении денежных средств

Оценивает способность генерировать деньги, покрывать долги, платить дивиденды и управлять рисками ликвидности

Смотреть все инструменты

В наличии готовые отраслевые решения для разных сфер бизнеса

Листайте влево →

Строительным компаниям

Оптовым компаниям

Производственным компаниям

Розничным компаниям

Сетевым компаниям

Логистическим компаниям

Интернет-магазинам

Торгующим на маркетплейсах

Транспортным компаниям

Сервисным организациям

Ресторанному бизнесу

IT-компаниям

Попробуйте популярную услугу

Зарабатывайте больше, внедряя проверенные финансовые инструменты

Самая восстребованная у собственников услуга по итогам 1-го полугодия 2023 года

Листайте влево →

Для проверки достоверности ваших финансовых отчетов

Для оценки кредитных возможностей

Для предотвращения кассовых разрывов

Для оценки финансового состояния компании

Для оценки бизнеса «на продажу»

Для анализа эффективности финансовых процессов

Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов

Получите часовую консультацию по отчетности и узнайте, как вы сможете применять отчеты для роста прибыли

«Я знаю что делать!»

ОКСАНА БОНДАРЕНКО, финансовый эксперт по прибыли

— опыт 468 кейса   — 26 лет работы   — оборот в управлении >10 млрд.₽/год

Успешно отправлено

Бонусы после прохождения сессии

Образец финансовой модели

Шаблоны управленческих отчетов

Автоматизация управления финансами

Собственная ИТ-разработка на базе 1С-бухгалтерия с готовой системой управления финансами

— Полная совместимость с любыми ИТ-системами в России

— Дополняет вашу систему

— Исключает ведение двойного учета

— Лицензионные права на ИТ-продукт переходят в вашу собственность

— Все данные и методики остаются у вас навсегда

Стоимость использования 60 000 ₽ (единоразовый платеж)

Финансового эксперта Оксану Бондаренко рекомендуют компании-миллиардеры

AVERTON

Снеки оптом от производителя

ГАЛАМАРТ

Дискаунтер по продаже мелочей - 400 магазинов в России

МОЗГОБОЙНЯ

Квиз-пабы 276 городов в 17 странах

Цифры и достижения финансового эксперта

Годовой оборот в управлении

более 10 млрд. рублей

Кредитный портфель в управлении

более 1,5 млрд. рублей

Совокупный штат сотрудников

более 3 000 человек

Инвесторы, которые доверяют Оксане

Отзывы и письма клиентов

Финансового эксперта по прибыли Оксаны Бондаренко

Листайте влево →

Всегда любил работать с деревом, сначала делал мебель для семьи. Сейчас решил открыть свой бизнес по производству домашней мебели. К Бондаренко Оксана посоветовала обратиться знакомый, который прошел через аналогичный путь. После того, как я озвучил, свои пожелания, эксперт при мне на встрече заполнил форму отчета, в которой я смог сразу увидеть, хватит ли мне денег на оплату расходов по бизнесу и личных расходов, каков период выхода на желаемый уровень прибыли. Считаю, что такой формат работы очень удобен, можно увидеть сразу, как меняется прибыль, если изменить сумму расходов: нужно просчитывать на много шагов вперед, чтобы не потерять прибыль и не получить убытки.

Мой вид бизнеса это прежде всего долгосрочные проекты. Проработав 1,5 года, я увидел, что не могу управлять деньгами и прибылью. Я подписан на телеграмм-чат на Бондаренко ОА, в котором увидел предложение по услуге «Финансовый директор на аутсорсинге». В результате работы с финансовым директором, был внедрен отчет по движению денег, в котором я увидел в какие периоды у меня есть спад по деньгам, и как я могу двигать свои расходы. В отчете о прибылях и убытках я увидел, как меняется прибыль, и как я могу ей управлять. Теперь основной отчет для меня как для собственника, на основе которого я принимаю решения.

Внедрение управленческого учета по каждому объекту и бизнесу в целом, позволило оценивать ситуацию в бизнесе не на уровне ощущений, а цифрах. С помощью инструмента «Налоговый калькулятор» я увидел, как можно быстро рассчитать уровень налоговой нагрузки, к примеру: при изменении себестоимости строительства одного из типов домов, увеличении или уменьшении штата. Теперь я могу адекватно оценить: сколько денег я могу взять на собственные нужды, сколько оставляю в бизнесе, а сколько направляю на развитие.

Бизнес перешел ко мне от бывшего владельца 2 года назад. Чтобы понимать сколько прибыли я зарабатываю на строительстве каждого дома, и сколько в итоге я имею прибыли, я начал поиск эксперта, который бы помог мне эти цифры получать в моменте. И понимать, какой объем налогов меня ожидает. С Бондаренко ОА я познакомился на одном из семинаров, которые устраиваются клубом предпринимателей. ОА выступала в качестве финансового эксперта. И мы начали работать. Переработали все, что касается процессов: обозначили сроки и ответственных. Изменили систему мотивации. Теперь в компании каждый сотрудник знает и, главное, понимает, в чем его роль.

Виталий Северов. Собственник по продаже изделий из металла: Работаю в этой области с 2019 года. Чтобы понимать эффективность бизнеса, прошел 3-х месячные курсы по управлению финансами, и попытался внедрить управленку самостоятельно. Процесс внедрения оказался не таким уж простым. От своих знакомых я узнал о Бондаренко ОА, которая занимается постановкой отчетности для собственника. И мы начали сотрудничество. Сначала был проведен анализ всей учетной системы. Я был уверен, что у меня всего достаточно для внедрения управленки. Но после проведенного анализа был сделан вывод, что ее нужно менять. Мы ввели важные регламенты, с помощью которых сократился срок попадания информации в базу. В итоге, в новой системе были настроены отчеты, с помощью которых я могу в любой момент увидеть, как и куда у меня движутся деньги, сколько прибыли я получил.

Всегда любил работать с деревом, сначала делал мебель для семьи. Сейчас решил открыть свой бизнес по производству домашней мебели. К Бондаренко Оксана посоветовала обратиться знакомый, который прошел через аналогичный путь. После того, как я озвучил, свои пожелания, эксперт при мне на встрече заполнил форму отчета, в которой я смог сразу увидеть, хватит ли мне денег на оплату расходов по бизнесу и личных расходов, каков период выхода на желаемый уровень прибыли. Считаю, что такой формат работы очень удобен, можно увидеть сразу, как меняется прибыль, если изменить сумму расходов: нужно просчитывать на много шагов вперед, чтобы не потерять прибыль и не получить убытки.

Мой вид бизнеса это прежде всего долгосрочные проекты. Проработав 1,5 года, я увидел, что не могу управлять деньгами и прибылью. Я подписан на телеграмм-чат на Бондаренко ОА, в котором увидел предложение по услуге «Финансовый директор на аутсорсинге». В результате работы с финансовым директором, был внедрен отчет по движению денег, в котором я увидел в какие периоды у меня есть спад по деньгам, и как я могу двигать свои расходы. В отчете о прибылях и убытках я увидел, как меняется прибыль, и как я могу ей управлять. Теперь основной отчет для меня как для собственника, на основе которого я принимаю решения.

Внедрение управленческого учета по каждому объекту и бизнесу в целом, позволило оценивать ситуацию в бизнесе не на уровне ощущений, а цифрах. С помощью инструмента «Налоговый калькулятор» я увидел, как можно быстро рассчитать уровень налоговой нагрузки, к примеру: при изменении себестоимости строительства одного из типов домов, увеличении или уменьшении штата. Теперь я могу адекватно оценить: сколько денег я могу взять на собственные нужды, сколько оставляю в бизнесе, а сколько направляю на развитие.

Бизнес перешел ко мне от бывшего владельца 2 года назад. Чтобы понимать сколько прибыли я зарабатываю на строительстве каждого дома, и сколько в итоге я имею прибыли, я начал поиск эксперта, который бы помог мне эти цифры получать в моменте. И понимать, какой объем налогов меня ожидает. С Бондаренко ОА я познакомился на одном из семинаров, которые устраиваются клубом предпринимателей. ОА выступала в качестве финансового эксперта. И мы начали работать. Переработали все, что касается процессов: обозначили сроки и ответственных. Изменили систему мотивации. Теперь в компании каждый сотрудник знает и, главное, понимает, в чем его роль.

Виталий Северов. Собственник по продаже изделий из металла: Работаю в этой области с 2019 года. Чтобы понимать эффективность бизнеса, прошел 3-х месячные курсы по управлению финансами, и попытался внедрить управленку самостоятельно. Процесс внедрения оказался не таким уж простым. От своих знакомых я узнал о Бондаренко ОА, которая занимается постановкой отчетности для собственника. И мы начали сотрудничество. Сначала был проведен анализ всей учетной системы. Я был уверен, что у меня всего достаточно для внедрения управленки. Но после проведенного анализа был сделан вывод, что ее нужно менять. Мы ввели важные регламенты, с помощью которых сократился срок попадания информации в базу. В итоге, в новой системе были настроены отчеты, с помощью которых я могу в любой момент увидеть, как и куда у меня движутся деньги, сколько прибыли я получил.

Статьи

Листайте влево →

Для бизнеса мало закончить курсы менеджмента.

Мало видеть, что деньги уходят и приходят. А что нужно?

Что сделать, чтобы увеличить прибыль в 3 раза?

Оптимизировать финансовые процессы, как наш клиент ⬇️

Как оптимизировать финансовые потоки компании 💸

Хотите обеспечить бизнесу финансовую устойчивость и повысить эффективность?

Как на 25% оптимизировать затраты и повысить общую эффективность?

Обратиться к нам. Как это сделал наш клиент – производственная...

Как рассчитывается налог на сверхприбыль

Налог на сверхприбыль с 1 января 2024 года будут уплачивать компании, чей доход в 20121-2022 г. превысил ....

Хотите быстро и безболезненно для бизнеса снизить расходы на 35%?

А нашим клиентам это легко удается!

💰 Финансовый план = устойчивость вашего бизнеса

Если вы уже ведете бизнес или только планируете развивать свой проект...

Принят закон о налоге на сверхприбыль💰 Что это значит для бизнеса?

4 августа Президент подписал Закон, согласно...

Наш клиент случайно обнаружил, что в сети его компания по ИНН выглядит как убыточное, ненадежное предприятие.

Как же так? 🤯 Все отчеты сдаются вовремя, налоги платятся исправно...

🔍 Взгляните на Будущее с Уверенностью: Зачем Налоговое Планирование Необходимо Для Вашего Бизнеса? 💼💰

Привет, умные предприниматели! Сегодня мы поговорим о...

Как управлять затратами?

Для этого нам нужно их классифицировать. Выделяют затраты:

5 лайфхаков для успешного управления бизнесом на основе цифр:

Учет доходов и расходов помогает увидеть, сколько на самом деле заработала компания.

Как избежать обложения НДС при перенайме по договору лизинга по новому закону?

Казалось бы, вы понесли расходы и имеете право на вычет НДС, но…

Деньги на счету = прибыль?

⚠️ А вот и нет! Деньги – это всего лишь один из показателей...

1 ошибка = многомиллионные потери

Сегодня мы проводим очередную встречу по поводу налогового...

Читать все статьи

Приглашаю познакомиться лично

Я, как генеральный директор и учредитель своей компании, буду рада провести онлайн-встречу с генеральным директором, учредителем или акционером вашей компании

Контактная информация:

Телефон: +7 (343) 288-59-30, +79220242466

Адрес: г. Екатеринбург, ул. Данилы Зверева, д. 31Д, 301 офис