Для бизнеса мало закончить курсы менеджмента. Мало видеть, что деньги уходят и приходят. А что нужно?

К нам обратился предприниматель – финансовый директор компании, занимающейся розничной торговлей.

Предприятие функционирует уже более 20 лет.
За это время накопилось немало вопросов: появились маркетплейсы – как с ними организовать работу, нужны ли магазины, как работать с поставщиками, как оптимизировать кредитную нагрузку.

Несмотря на значительный опыт в бизнесе, нашему клиенту мешали постоянные метания и неразбериха в голове.

👍Что мы рекомендовали, в первую очередь? Финансовый план!

Именно финансовый план позволяет четко определить финансовые цели, стратегию, что позволяет собственникам эффективно управлять ресурсами, а главное прогнозировать будущие результаты.

А еще, что немаловажно, привлекать инвесторов и кредиторов, демонстрируя стабильность и перспективы бизнеса 📈

Он, как мысленный эксперимент, помогает проанализировать бизнес со стороны.

❗️Финансовое планирование отражает все сильные и слабые стороны планируемых действий еще до их совершения!

Всего за час мы расставили приоритеты, рассказали варианты выхода из сложившейся ситуации, дали рекомендации, что нужно сделать в первую очередь и ориентиры по цифрам, которые уже в ближайшее время приведут к прибыли 💵

Чтобы вот так за час успеть буквально построить систему работы компании, надо разбираться в сути процессов. И это мы умеем на все 💯