Хотите быстро и безболезненно для бизнеса снизить расходы на 35%? А нашим клиентам это легко удается!

К нам обратилась крупная клининговая компания.
Собственник столкнулся с постоянно растущими затратами, неэффективным управлением финансами и ограниченной прозрачностью бюджетирования и учета.

 

Требовались срочные действия, которые не дадут утонуть бизнесу в непростой период.

 

Мы оптимизировали деятельность компании по шагам:

 

1️⃣ Проанализировали бюджет, доходы и расходы клиента. Оценили эффективность применяемых управленческих инструментов и определили, где затраты не соответствуют ожиданиям и превышают бюджетные ограничения.

2️⃣ Разработали стратегию оптимизации бизнеса. Составили индивидуальный план оптимизации бюджета и внедрили наиболее эффективные методы финансового планирования и управления ресурсами.

3️⃣ Внедрили современные программные решения для автоматизации финансового учета, бюджетирования и анализа данных.
И создали централизованную систему для мониторинга и управления бюджетом, обеспечивающую более точное и актуальное представление о финансовом состоянии компании.

4️⃣ Обучили персонал грамотно использовать новые инструменты и методы учета.

5️⃣ Внедрили систему регулярного мониторинга бюджета и анализа результатов оптимизации.
И внесли корректировки в стратегию на основе полученных данных и отзывов.

 

❗️В результате:
• Уменьшили расходы компании на 35% уже за первый год оптимизации.
• Сделали систему бюджетирования и учета более прозрачной, что позволило лучше контролировать финансовое состояние компании.
• Увеличили эффективность управления ресурсами и расходами, повысили прибыльность.

 

📍А еще построили долгосрочные планы по развитию и обновлению системы учета и бюджетирования и укреплению позиций компании благодаря эффективному управлению финансами и ресурсами.

 

А вы так умеете? Тогда мы идем к вам!