Как на 25% оптимизировать затраты и повысить общую эффективность?

Обратиться к нам. Как это сделал наш клиент – производственная компания, специализирующаяся на производстве стройматериалов.

 

❓Компания столкнулась с проблемой: на протяжении последних 18 месяцев работы она несет большие издержки в производственных процессах. А система учета материалов явно не эффективна.

 

❗️Как мы решали этот вопрос:

 

📍Оптимизировали процессы:Мы провели анализ производственных процессов и оптимизировали их, устранили избыточные ненужные и малоэффективные этапы, улучшили координацию между отделами.

 

📍Учли материалы и ресурсы:Внедрили систему учета материалов с использованием штрих-кодов и сканирования, что позволило точнее контролировать расходы на материалы и избежать потерь.

 

✅ Какой результат получил клиент:
1. Снижение производственных издержек на 25% за полгода.
2. Улучшение использования материалов на 15%.
3. Повышение общей эффективности оборудования.

 

Не время ждать, когда проблема решится сама, а расходы уменьшатся без вашего вмешательства.