Для бизнеса

Увеличение прибыли с помощью финансового директора Оксана Бондаренко

ОПЫТ, КОМПЕТЕНЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов   Финансовая стратегия   Финансовый директор на аутсорсинге   Финансовый директор на аутсорсинге   Бюджет доходов и расходов

Посмотрите, как увеличивает прибыль клиентам финансовый эксперт Оксана Бондаренко

— это может стать и вашим успехом

Листайте влево →

Увеличили прибыль

на 300 млн ₽

за счет внедрения системы
управления по показателям

Ниша

Производственный комплекс
и сеть торговых центров

Годовой оборот

10 млрд ₽

Фото кейса

Увеличили дивиденды

с 1,2 до 20 млн ₽

в 17 раз увеличили прибыль
за счет внутренних
резервов компании

Ниша

Химчистка

Годовой оборот

120 млн ₽

Фото кейса

Предотвратили

на 5,5 млн ₽

конфликты с ИФНС,
отработали >40 требований
контролирующих органов

Ниша

Производственная
компания

Годовой оборот

300 млн ₽

Фото кейса

Увеличили прибыль

на 30 млн ₽

за счет внедрения
систем учета и управления ФОТ,
финансового планирования

Ниша

Оптово-розничная
сеть

Годовой оборот

2 млрд ₽

Фото кейса

Cохранили собственнику

15 млн ₽ за 1 час

за счет экспресс-диагностики долгов

Фото кейса

Вернули компании

1 млн ₽ за 1 час

оформив льготу по налогам

Фото кейса

Увеличили прибыль

на 60%

за счет финансовой стратегии
вложения в товар

Ниша

Маркетплейс

Годовой оборот

180 млн ₽

Фото кейса

Пройдите часовую стратегическую сессию и узнайте, как вы можете увеличить прибыль

««Я умею внедрять идеальный управленческий учет!»»

ОКСАНА БОНДАРЕНКО, финансовый эксперт по прибыли

— опыт 468 бизнесов   — 26 лет работы   — годовой оборот клиентов 58 млрд. ₽

Листайте влево →

Розничная сеть «Пикник»

Рост прибыли в 5 раз

За 24 месяца

Прирост прибыли + 1,2 млрд.₽
Внедрила комплексную систему бухгалтерского и управленческого учета

Снизила ежемесячные потери компании на 2 млн.₽ за счет инструментов наведения порядка

Вывела компанию из кризиса, произведя рефинансирование кредитного портфеля на 1,5 млрд.₽

Сеть «Лучшая химчистка»

Рост прибыли в 17 раз

За 6 месяцев

Прирост прибыли + 4,2 млн.₽
Посчитала финансовую цель, которую реалистично достичь

Построила комплексную финансовую модель

Прописала шаги ее достижения и определила точки роста, на которых нужно держать фокус

Сеть ресторанов «Нордритейл»

Рост прибыли в 2 раз

За 6 месяцев

Прирост прибыли + 18,3 млн.₽
Составила подробный финансовый план на 12 месяцев

Исходя из плана - внесла изменения в договора с поставщиками

Изменила систему мотивации сотрудников

Розничная сеть «Дворик»

Рост прибыли в 7 раз

За 10 месяцев

Прирост прибыли + 26,6 млн.₽
Рассчитала объем кредита для максимальных продаж

Выявила убыточные товары 17 категорий ликвидировано

Налоговая выгода + 3,8 млн.₽
Внедрила налоговый бюджет

Завод «Эвертон»

Рост прибыли из минуса

За 9 месяцев

Прирост прибыли + 15 млн.₽
Выявила и проработала нарушения в технологических картах

Установила нормативы по затратам

Внедрила комплексную систему учета с нуля, позволяющую оцифровывать бизнес ежедневно

Металлохимическая компания

Рост прибыли после кризиса

Сотрудничество - 15 лет

Налоговая выгода + 20 млн.₽
Внедрила комплексную систему учета

Сняла налоговые риски, сэкономив компании 50% годовой прибыли

Формировала каждый год финансовый план и стратегию

«Мозгобойня»

Рост прибыли в 3 раза

За 12 месяцев

Прирост прибыли + 11 млн.₽

Сопровождала сделку по покупке бизнеса, снизив стоимость на 50 млн. ₽

Внедрила комплексную систему учета и бюджетирования

Федеральная розничная сеть «Галамарт»

Рост прибыли в 2 раза

За 12 месяцев

Прирост прибыли + 50 млн.₽
Внедрила комплексную систему учета и управления фондом оплаты труда

Вела финансовое планирование, которое позволило увеличить прибыль

Крупная федеральная сеть по импорту и производству компьютерной техники "Клосс Сервисез Корпорейшн»

Рост прибыли в 10 раз

За 24 месяца

Прирост прибыли + 1 млрд.₽
Внедрила систему бюджетного управления, увеличив тем самым выручку в 50 раз

Внедрила уникальную систему учета и управления международного уровня, аналогов которой не существует

В наличии готовые отраслевые решения для разных сфер бизнеса

Листайте влево →

Стоительным компаниям

Оптовым компаниям

Производственным компаниям

Розничным компаниям

Сетевым компаниям

Логистическим компаниям

Интернет магазинам

Торгующим на маркетплейсах

Транспортным компаниям

Сервисным организациям

Ресторанному бизнесу

IT компаниям

Приглашаю познакомиться лично

Я, как генеральный директор и учредитель своей компании, буду рада провести онлайн-встречу с генеральным директором, учредителем или акционером вашей компании

Контактная информация:

Телефон: +7 (343) 288-59-30, +79220242466

Адрес: г. Екатеринбург, ул. Данилы Зверева, д. 31Д, 301 офис