Увеличение прибыли с помощью финансового директора Оксана Бондаренко

Сеть «Лучшая химчистка»

Рост прибыли в 17 раз

За 6 месяцев

Прирост прибыли + 4,2 млн.₽
Посчитала финансовую цель, которую реалистично достичь

Построила комплексную финансовую модель

Прописала шаги ее достижения и определила точки роста, на которых нужно держать фокус

Сеть ресторанов «Нордритейл»

Рост прибыли в 2 раз

За 6 месяцев

Прирост прибыли + 18,3 млн.₽
Составила подробный финансовый план на 12 месяцев

Исходя из плана - внесла изменения в договора с поставщиками

Изменила систему мотивации сотрудников

Завод «Эвертон»

Рост прибыли из минуса

За 9 месяцев

Прирост прибыли + 15 млн.₽
Выявила и проработала нарушения в технологических картах

Установила нормативы по затратам

Внедрила комплексную систему учета с нуля, позволяющую оцифровывать бизнес ежедневно

Металлохимическая компания

Рост прибыли после кризиса

Сотрудничество - 15 лет

Налоговая выгода + 20 млн.₽
Внедрила комплексную систему учета

Сняла налоговые риски, сэкономив компании 50% годовой прибыли

Формировала каждый год финансовый план и стратегию

«Мозгобойня»

Рост прибыли в 3 раза

За 12 месяцев

Прирост прибыли + 11 млн.₽

Сопровождала сделку по покупке бизнеса, снизив стоимость на 50 млн. ₽

Внедрила комплексную систему учета и бюджетирования

Федеральная розничная сеть «Галамарт»

Рост прибыли в 2 раза

За 12 месяцев

Прирост прибыли + 50 млн.₽
Внедрила комплексную систему учета и управления фондом оплаты труда

Вела финансовое планирование, которое позволило увеличить прибыль

Крупная федеральная сеть по импорту и производству компьютерной техники "Клосс Сервисез Корпорейшн»

Рост прибыли в 10 раз

За 24 месяца

Прирост прибыли + 1 млрд.₽
Внедрила систему бюджетного управления, увеличив тем самым выручку в 50 раз

Внедрила уникальную систему учета и управления международного уровня, аналогов которой не существует